Action Learning

Action Learning é uma ferramenta e um método para a solução de problemas, onde um pequeno grupo trabalha em um problema real, importante e urgente e, ao mesmo tempo, aprende e desenvolve habilidades de liderança.

Uma poderosa ferramenta de gestão que cria oportunidades dinâmicas para indivíduos, equipes, líderes e organizações se adaptarem, aprenderem e inovarem com sucesso.

Revans, um físico de Cambridge, apresentou primeiramente o processo na Inglaterra, por volta de 1954. Ele usou o modelo  para muitos diálogos de solução de problemas interdisciplinares que ocorriam com frequência entre os cientistas nos  laboratórios da Universidade. Ele se entusiasmou ao perceber que um grupo competente e habilidoso como esses  acadêmicos tivessem aprendido sobre o poder de usar as diferenças de cada um (perspectivas, conhecimento, ideias) para  resolver alguns dos problemas mais desafiadores em suas pesquisas. Muitos deles chegaram a ganhar prêmios pelos  resultados.

A primeira grande aplicação de Action Learning que Revans utilizou foi com dois grupos de gerentes de uma mina de carvão  na Inglaterra. Uma equipe usou Action Learning para ajudar a resolver problemas do “site”. Aqueles que participaram da  equipe de Action Learning mostraram em média 30% de aumento em sua performance, comparando com aqueles que não  participaram, cujo desempenho permaneceu baixo.

Em cada grupo de Action Learning, cada membro do grupo é convidado a participar e a contribuir para a solução do problema. Por ser um processo estruturado, as reuniões são relativamente curtas e altamente produtivas. O coach aproveita todas as oportunidades de aprendizagem trazida pelo grupo, propiciando um processo rico e inovador, apesar de sua simplicidade, explorando a inteligência coletiva.

A base do Action Learning é a Pergunta.

Algumas Aplicações

Você pode agendar uma conversa conosco, para conhecer melhor a metodologia e também para entender qual seria a melhor aplicação para seus objetivos ou de sua organização.