BUSCO VALOR COMO ORGANIZAÇÃO:

O foco da Agrégat para organizações é o atingimento de resultados sustentáveis. Assim, focamos nossos produtos e serviços no maior ativo da organização – as pessoas.

A ideia é apoiar a organização, favorecendo o protagonismo de carreira, ao desenvolvimento constante, ao aprendizado contínuo, ao trabalho colaborativo e complementar, de forma que se torne mais adaptável às diferentes demandas do mercado e aos desafios do negócio, principalmente no mundo VUCA.

A Agrégat pode apoiar a sua organização com diferentes produtos e serviços:

Coaching de indivíduos, líderes e equipes

Utilizando como base a metodologia de Coaching de Pontos Fortes podemos apoiar a sua organização a dar os primeiros passos para uma gestão de talentos mais efetiva e para o desenvolvimento de equipes mais engajadas e produtivas. A metodologia de Pontos fortes permite que se trabalhe o indivíduo, o gestor e as equipes, combinando coaching individual, coaching em grupo e workshops. Entre em contato conosco se quiser mais informações.

Desenvolvimento de lideranças atuais e potenciais, através de coaching e/ou mentoria

Os desafios enfrentados pelo gestor muitas vezes não são desafios técnicos e sim desafios de como gerir sua equipe e torná-la mais produtiva, de como integrar e estabelecer melhores acordos entre as áreas e vários outros desafios. Seja uma primeira liderança, ou mudanças no escopo do trabalho ou novos desafios de áreas ou regionais, esse é um momento bastante delicado, onde colocamos em xeque nossos maiores talentos. O não acompanhamento pode resultar em uma alta taxa de insucesso, ou em um processo bastante doloroso de transição. Usando diferentes metodologias, assessments e reuniões períodicas, trabalhamos as habilidades gerenciais, combinando novas descobertas com atividades práticas. Entre em contato conosco se quiser mais informações.

Desenvolvimento e facilitação de trabalhos de equipes

Além do coaching em grupo, há várias outras metodologias que apoiam o aumento da produtividade e da qualidade do trabalho apresentado, seja quando o objetivo é o desenvolvimento de uma habilidade ou competência e, principalmente, quando o que está em jogo é um novo desafio de negócio. Metodologia como o LEGO SERIOUS PLAY METHODS, ACTION LEARNING e outras metodologias inspiradas no DESIGN THINKING, apoiam os processos de gestão e desenvolvimento de projetos e também o desenvolvimento das equipes, produzindo resultados surpreendentes. Entre em contato conosco se quiser mais informações.

Assessments

Os assessments são instrumentos para identificação de preferências e perfil. São adequados para pessoas que querem entender melhor suas forças e suas preferências, para alavancar seus pontos fortes e utilizá-los a seu favor, além de buscar alternativas viáveis de superar obstáculos. Hoje, temos disponíveis os assessments MBTI – Step 1 e Step 2, além do Clifton Strenghts, para identificação dos 5 talentos dominantes do seu funcionário ou a versão completa, com a identificação dos 34 talentos. Entre em contato conosco se quiser mais informações.

Palestras

Temos disponíveis diferentes palestras e pequenos treinamentos e podemos desenvolver algo específico dependendo da necessidade de sua organização. Temas disponíveis: protagonismo na carreira; desenvolvimento de carreira; novas habilidades para o mercado de trabalho; primeira liderança – o que muda; Fundamentos de Marketing; O que é um modelo de negócio?; O modelo de gestão de portfólio da metodologia HCD (Human Center Design); entre outros. Entre em contato conosco se quiser mais informações.

Para conhecer algumas de nossas palestras, clique aqui.

Quer saber mais? Agende uma visita ou solicite mais informações pelo email anapaula.alfredo@agregat.com.br